Steg framåt i Samordningsförbundets verksamhet 2019

Vid Samordningsförbudets styrelsemöte den 18 mars 2020 behandlades årsredovisningen för 2019. Samordningsförbundets verksamhet tagit stora steg framåt under 2019. Några exempel på detta:

  • Förbundet har drivit tre Resursteam, ett i varje kommun. Teamen är multikompetenta och består av medarbetare från alla medlemsparter. Resursteamen har utvärderats och visar goda resultat. 
  • Projektet SAMRE, som riktade sig till sjukskrivna utan sjukpenning, har genomfört sitt sista projektår.  Resultatet från projektet är bland annat att en SAMRE-modell tagits fram och gemensam lokal överenskommelse tecknats mellan samordningsförbundets medlemsparter. 
  • Insatsen HOPPET som riktar sig till målgruppen 16-29 år startade i maj 2019. Många deltagare har hittat till verksamheten vars syfte är att motivera de unga att ta nästa steg för att komma vidare.
  • Samordningsförbundet har beviljats medel från ESF för två olika projekt. Från 2020 deltar förbundet i de länsövergripande ESF-projekt: MIA Vidare och Rätt stöd för mig tillsammans med andra samordningsförbund. 
  • Sex välbesökta frukostmöten har genomförts i syfte att inspirera och kompetensutveckla medlemsparternas medarbetare och chefer.
  • De arbetsintegrerande sociala företagen (ASF) i de tre kommunerna har uppmärksammats som viktiga samarbetspartners.   


Under 2019 har totalt 299 personer, 170 kvinnor och 129 män, registrerats som deltagare i någon av de tre insatserna. En betydande del av deltagarna har gjort någon form av stegförflyttningar. Under året har 12 personer gått ut i icke subventionerat arbete och ytterligare fem i subventionerat arbete. 
Samordningsförbundets verksamhet fortsätter att utvecklas under 2020. Det finns flera stora utmaningar att ta tag i:
HOPPET och Resursteamen kommer under 2020 gå in i varsitt ESF-projekt Rätt stöd för mig och Mia Vidare. Det kommer medföra såväl mer pengar till insatsen som mer administration

  • SAMRE är avslutat som projekt. Nu ligger utmaningen i att implementera och hålla i arbetet utifrån SAMRE-modellen i främst kommunerna. Ansvaret för att förvalta överenskommelsen och SAMRE-modellen ligger på Resursteamens styrgrupp.
  • Säkerställa att det IOP, Idéburet och offentligt partnerskap, som tecknats mellan Samordningsförbundet och Coompanion med kompletterande aktörer blir framgångsrik. Det handlar bl a om att stärka samverkan mellan ASF och övriga näringslivet 
  • Öka kunskapen om IPS, Individual placement and support, inom medlemsparterna


Årsredovisningen i sin helhet kan du läsa på denna länk.

Arkiv

Senaste kommentarer

-

Senate inlägg